（原標(biāo)題：深市國企力量?丨中國廣核：見證中國核電從大亞灣走向世界的跨越式發(fā)展）

從上世紀(jì)80年代引進(jìn)法國技術(shù)建設(shè)大亞灣核電站，通過引進(jìn)、消化、吸收的發(fā)展路徑，形成CPR1000技術(shù)品牌，再到研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)“華龍一號”，并獲得EUR認(rèn)證證書……

在核電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從白手起家到輸出經(jīng)驗的逆襲，中國廣核為我國國有企業(yè)乃至廣大發(fā)展中國家利用后發(fā)優(yōu)勢培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)打造了一個成功樣板。

本期“深市國企力量”走進(jìn)中國廣核，近距離觀察這家誕生于改革開放之初，始終立足于改革開放窗口的核能央企，如何走出一條世界一流企業(yè)的獨特成長道路。

三重護(hù)城河

回首我國核電40多年的發(fā)展歷程，中國人的核電夢正是始于大亞灣。

引進(jìn)、消化、吸收，從國產(chǎn)化率不足1%的大亞灣核電站，到國產(chǎn)化率達(dá)到64%的嶺澳二期核電站，中國核電產(chǎn)業(yè)在高起點上實現(xiàn)自主化水平快速提升。

在此基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，中國廣核推出了三代核電技術(shù)“華龍一號”。2020年“華龍一號”技術(shù)獲得歐洲用戶要求（European Utility Requirements）符合性評估，獲得了EUR認(rèn)證證書，2022年通過英國通用設(shè)計（GDA）審查，獲得設(shè)計認(rèn)可確認(rèn)（DAC）和設(shè)計可接受性聲明（SoDA）證書。

目前，“華龍一號”成為了與高鐵齊名的“國家名片”，見證中國核電從大亞灣走向世界的跨越式發(fā)展。

中國廣核黨委書記、董事長楊長利表示，作為一家從“核”而來的清潔“能源”央企，中國廣核成立40多年來，企業(yè)命運始終與“核”“能源”兩個關(guān)鍵詞密不可分，并在此基礎(chǔ)上形成了一套具有鮮明“核”特點的治理、管理和創(chuàng)新體系。

記者了解到，在對標(biāo)先進(jìn)過程中，中國廣核不斷提升現(xiàn)代治理、精益管理和創(chuàng)新能力，構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展的三重護(hù)城河。

其中，中國廣核始終堅持走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路，為產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大驅(qū)動力。近年來，公司持續(xù)加大研發(fā)投入保障，全力推進(jìn)重點科研項目和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，2022年研發(fā)投入約為38.52億元，研發(fā)投入在電力行業(yè)中位于前列，持續(xù)跟蹤國內(nèi)外第四代反應(yīng)堆技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，并積極參與相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，擁有多個國家級重點實驗室或研發(fā)中心。

與此同時，中國廣核高級管理團(tuán)隊均在核電行業(yè)從業(yè)20年以上，具備豐富的核電管理經(jīng)驗，在持續(xù)與國際同行對標(biāo)交流活動中，也培養(yǎng)了一定的國際化視野，截至2022年12月底，技術(shù)人員占比達(dá)到91.92%。

專業(yè)化整合

核電的發(fā)展離不開資本市場長期支持，中國廣核的成長歷程正是其中的縮影。

2019年中國廣核A股上市實際募集資金凈額約為123.9億元，用于置換預(yù)先已投入募投項目陽江5、6號機(jī)組30億元、投入防城港3、4號機(jī)組項目建設(shè)80億元及補(bǔ)充流動資金約13.9億元。隨著陽江5、6號機(jī)組的投產(chǎn)，以及防城港3、4號機(jī)組的建設(shè)，公司的主營業(yè)務(wù)規(guī)模和競爭力不斷增強(qiáng)，行業(yè)領(lǐng)先地位得以鞏固。

過去三年，中國廣核經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長、核電在運裝機(jī)不斷提升，公司高度重視資本市場表現(xiàn)，通過開展股權(quán)激勵、制定長期分紅策略、策劃股份回購等維護(hù)公司市值，傳遞長期信心。

其中，公司自2014年底H股上市后即策劃了分三期、覆蓋十年的股份增值權(quán)激勵計劃，目前已開展至第二期，公司H股股份增值權(quán)發(fā)揮了一定的激勵效果。為更加有效地發(fā)揮上市平臺功能，促進(jìn)公司建立健全激勵與約束機(jī)制，對公司廣大干部員工、核心人才等進(jìn)行長期激勵，后續(xù)公司也計劃在A股開展股權(quán)激勵，更加充分地發(fā)揮A股上市平臺作用。

國企改革方面，中國廣核落實三年行動的主要工作集中在專業(yè)化整合方面。

作為中廣核核能發(fā)電領(lǐng)域唯一上市平臺，公司于2021年11月與中廣核續(xù)簽了一份委托管理框架協(xié)議，更新委托管理目標(biāo)公司范圍，將仍保留在中廣核的核電公司全部委托公司管理，更好地持續(xù)監(jiān)督委托范圍涉及的核電站的建設(shè)進(jìn)度及/或其在運行階段的運行及管理，適時考慮以適當(dāng)?shù)姆绞綄⑾嚓P(guān)公司吸收到上市范圍，履行有關(guān)承諾。

聚焦主責(zé)主業(yè)，中國廣核在合法合規(guī)的前提下將數(shù)字化等方面的業(yè)務(wù)剝離，由中廣核集中提供此方面的服務(wù)；另外，公司還進(jìn)一步優(yōu)化下屬三家專業(yè)化公司定位和職責(zé)分工，聚焦原始創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化與設(shè)計改進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)，形成梯級科研布局；加快核電向核能轉(zhuǎn)變，積極拓展核能供暖、制冷、海水淡化等綜合利用場景。聚焦世界科技前沿，布局建設(shè)“中國南方原子能科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新中心”，加快打造先進(jìn)核能領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地。

校對：王錦程

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